人事評価制度構築支援

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 icon-question-circle 社員の評価制度について、このようなお悩みはありませんか?

そんなに簡単に人事制度がつくれるだろうか・・・

組織創造コンサルティング

人事評価制度構築支援

そんな常識や疑問がまず間違いです。人事制度はすでに経営者の頭の中にあります。

当事務所の人事制度に対する基本的な姿勢は「人事制度=社員を成長させる仕組み」ということです。社員が成長すれば、当然ながら企業の発展が約束されます。そして企業の利益増大を社員に還元していくという良い循環が生まれます。

「社員を成長させる仕組み」を言い換えると、「社員をやる気にさせる仕組み」です。社員をやる気にさせる方法で、まず思いつくのは賃金を上げることですが、賃金アップによる「やる気」は持続しません。また、社員が本当に満足する賃金を与えようとすると、いくら原資があっても足りないでしょう。

当事務所では、社員をやる気にさせる仕組みづくりの最大のキーポイントは、評価の仕方であると考えています。

jinjinoe

「行動科学」を応用して、社員が達成できていない評価基準をフィードバックすることによって、社員はどうすれば自分がステップアップできるかを考え、上司は部下に足りていないことを具体的に指摘できます。そこで始めて、評価制度が「社員を成長させるためのツール」になり、「賃金を決めるためのツール」になるのです。

 ◆料金の目安

A.プロジェクト方式 300万円~

(6ヶ月で制度を構築、運用サポート別途、6時間×6回の訪問)

B.パートナー方式 毎月10万円~

(最低1年契約で、期間内の運用サポート込 <構築>2時間×5回の訪問 <運用>1時間×月1回の訪問)