企業と社員の
「のびしろ」を伸ばす

あなたの会社では、社員一人一人の能力・パワーが最大限に発揮されていると感じますか?企業活動は社員の能力・パワーによって支えられていますが、その能力・パワーが十分に引き出せている会社とそうでない会社では、同じ給料を支払っていても成果が大きく違います。

私たちARIA Solutionは、企業が成長し続けるために必要な「人材力」「組織力」「関係力」を恒常的にブラッシュアップする仕組みを、あなたの職場に定着させます。
その結果、社員一人一人の能力・パワーを100%業績に結びつけ、企業の持続的な成長発展と業績向上を実現します。

のびしろ
コンシェルジュ

社員一人一人の「のびしろ」に着目し、
育てることで経営ビジョンを実現し、
目指す業績を達成する

企業理念やミッション・ビジョンなどの「会社軸」と、社員一人一人の「自分軸」との共有ゾーンを見出すことで、「働く意味」を根底から変容させます。社員一人一人の成長と企業の未来実現が同じベクトルになるとき、チームとしての成果は最大化します。
「社員の能力を十分に引き出せていない…」
「うちの会社にはまだ“のびしろ”がある!」
と感じたら、“のびしろコンシェルジュ”にご相談ください。

ARIA流
ARIA 流
業績アップの公式
職場風土の改善が大きな差を生む

企業が業績を上げるには公式があります。
「商品力」×「営業力」×「職場風土」=業績アップ
この3要素の品質を高めていくことが、業績アップにつながりますが、成熟社会においては、「商品力」と「営業力」の差別化は非常に困難です。ところが、見過ごされがちな「職場風土」は、取り組んでいる企業と取り組んでいない企業では大きな差がつくばかりか、効果は何倍にもなって現れてきます。企業の勝敗を分ける部分といっても過言ではありません。

事業内容
人事戦略・組織戦略の実行で
業績向上を図る
ビジョナリープラン・人材開発・
社内制度整備

ARIAのコンサルティングは、経営者とビジョンを共有することからスタートします。ビジョン実現のために「人材力」「組織力」「関係力」をブラッシュアップすると同時に、社員一人一人の強みを引き出し“のびしろ”を伸ばすこと、次のステージで必要となる社内制度を整備すること、組織化のためのコミュニケーションを学び定着させることを実現します。
多くのコンサルタントが現状の課題解決のフォーカスしているのに対し、ARIAは未来の実現にフォーカスした未来志向型コンサルティングでサポートします。

ケーススタディCase Study

ARIA Solutionのコンサルティングで未来を実現してきた企業の実例をご覧ください。

Case01

離職率が高く
せっかく入社した社員が
すぐに辞めてしまう

ポイント

社員の強みが引き出され、業務の場で活かされているか?

目標達成への道筋やコミュニケーションはあるか?

Case02

社員のモチベーションが
上がらない

ポイント

企業の「会社軸」ばかりを押し付けてはいないか?

組織内のコミュニケーションが健全か?

組織全体として現状維持思考に陥ってはいないか?

Case03

積極性・主体性のある
リーダーが育たない

ポイント

「言えない」「言わない」が横行していないか?

チームメンバーはゴールを共有しているか?

マイクロマネジメント(過干渉)になっていないか?

ARIAの価値と品質5つの
キーワード

ARIAの価値と品質5つの
キーワード

私たちは、「人がイキイキと働き、誰もが能力を発揮できる社会の実現」をミッションにしています。このミッションを実現するために、5つの品質方針を掲げています。

伴徳経営

「絆」と「徳」を大切にし、理念と経済合理性を両立させる

企業ライフステージ
ごとの課題の明確化

解決策はライフステージによって異なる点に配慮する

チームビルディング

人材力・組織力・関係力の向上で企業の成長発展を促す

最強の会社をデザイン

組織の未来像をデザインし、ハード・ソフト両面で実現する

認証取得による
信頼の向上

社労士個人情報保護事務所認証による信頼性の向上

ARIAのコンサルティングや研修は「人がイキイキと働き、誰もが能力を発揮できる社会の実現」というミッションのもと、5つの品質方針に基づいてご提案・ご提供させていただいています。
人の成長と企業の業績向上の歯車が嚙み合っているとき、職場の価値は最大化します。その状態を創り出すために、コンサルティングや研修の品質向上に取り組んでいます。